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SAT CHETANYA DAS JI MAHARAJ

Founder / Interior designer

Services and history

We started as a statement against the sloppy professional standards that dominated the field of construction services 20 years ago. We wanted to set a new, high standard and work as consultants, solving our client's problems.

The company quickly grew and cemented itself as the new golden standard in commercial construction. Today we continue to build on that legacy and strive for excellence in everything we do.

..एक सफल संस्थान की पहचान

एक सफल संस्थान वह होता है जहाँ सभी सदस्य एक साथ मिलकर बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए काम करते हैं। यह आवश्यक है कि हम अपने संस्थान को बेहतर बनाने के लिए कुछ ठोस कदम उठाएँ। जब हम सभी सदस्यों का सहयोग मिलाकर एक सकारात्मक वातावरण तैयार करते हैं, तो हम संस्थान की गुणवत्ता को निखारने में सफल होते हैं।

सही दिशा में निर्णय लेना

संस्थान को बेहतर बनाने के लिए सही दिशा में निर्णय लेना आवश्यक है। इसमें सबसे पहले हमें अपनी ताकतों और कमजोरियों का विश्लेषण करना चाहिए। यह जानना कि क्या काम कर रहा है और क्या नहीं, हमें सुधार के लिए स्पष्ट दृष्टिकोण प्रदान करता है। इसके अलावा, लक्ष्य निर्धारण भी अत्यंत महत्वपूर्ण है। एक स्पष्ट उद्देश्य के साथ कार्य करने से संस्थान का हर सदस्य अपनी भूमिका को समझ पाता है, जो समग्र प्रदर्शन को बढ़ाता है।

संपर्क और संवाद का महत्व

एक सफल संस्थान में संवाद का स्तर भी महत्वपूर्ण होता है। सभी सदस्यों के बीच खुला संवाद बनाए रखना न केवल समस्याओं को जल्दी हल करता है बल्कि टीम भावना को भी मजबूती प्रदान करता है। अपनी विचारधाराओं और सुझावों को साझा करने के लिए एक मंच तैयार करने से सभी को व्यक्तिगत रूप से जोड़ने में मदद मिलती है। जिससे संस्थान को बेहतरी के नए आयाम मिलते हैं।

संस्थान को बेहतर बनाने के लिए यह सभी पहलू एकत्रित होकर एक हलका सा पाठ सिखाते हैं। जब हम सभी सदस्य एक साथ सहयोग करते हैं और अपनी मेहनत को साझा करते हैं, तो हम निश्चित रूप से एक सफल और उत्कृष्ट संस्थान का निर्माण कर सकते हैं। यहाँ तक कि छोटे-छोटे प्रयास भी बड़े बदलाव ला सकते हैं। इसलिए, अब समय है हाथ मिलाने और मिल जुलकर सकारात्मक परिवर्तन लाने का।

Pमिशन का परिचय

सन्था के सदस्यों को एकजुट करने और उनके कार्यों को सुव्यवस्थित करने के लिए एक सशक्त कार्य योजना की आवश्यकता होती है। यह योजना न केवल सदस्यों की जिम्मेदारियों को स्पष्ट करती है, बल्कि यह भी सुनिश्चित करती है कि सभी सामूहिक रूप से एक लक्ष्य की ओर अग्रसर हैं।

कार्य योजना के सिद्धांत

एक प्रभावी कार्य योजना में विभिन्न पहलुओं का ध्यान रखा जाता है, जैसे कि मापदंड, समय सीमा, और संसाधनों का वितरण। यह विभिन्न कार्यों की प्राथमिकताएँ और लक्ष्य निर्धारित करने में मदद करती है। सदस्यों के लिए यह अनिवार्य होता है कि वे सभी नियमों और शर्तों का पालन करें ताकि संगठन की सक्षमता को बनाए रखा जा सके।

सदस्यों के लिए नियम और शर्तें

प्रत्येक सदस्य को मिशन की सफलता में योगदान देने के लिए कुछ विशेष नियमों का पालन करना आवश्यक है। इनमें समय पर कार्य पूरा करना, सहयोगात्मक दृष्टिकोण अपनाना और नियमित रूप से प्रगति रिपोर्ट प्रस्तुत करना शामिल है। इन नियमों का पालन करके, प्रत्येक सदस्य सुनिश्चित करता है कि सन्था को बेहतर बनाने की योजना सफल हो। यह महत्वपूर्ण है कि सभी सदस्य अपनी भूमिकाओं को समझें और कार्यों को सुचारू रूप से अंजाम दें।eople and cultur